当前，不作不死根据内需增长趋势，不作不死应当以二元醇醚溶剂作为源头，积极向下游延伸拓展，主要研发领域有：一是混凝土减水剂，可以提高混凝土强度，在缩小混凝土体积的同时，使混凝土结构耐冲击性更强，特别适用于高铁路基、桥梁、高等级公路、机场等重要工程。

这两年世界因疫情发生了重大变化，不作不死但海尔智家没有因为疫情而停顿，相反，疫情反而加速了海尔智家的变革。而智家APP这个与用户最直接连接的桥梁，不作不死月活用户数已达1560万，在线网器数2715万台，智家网器月活达到1357万。

海尔智家如何实现新居住？它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么？背后又靠什么来实现？在这些极具行业颠覆性的行动之下，不作不死海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间？在深度交流及阐释中，不作不死李华刚坦言，海尔智家平台的转型，将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性，他所提及的取长补短，推陈出新八个字背后，大有玄机。在他们看来，不作不死智能家居的最终目的，是为用户定制美好生活。在这个颠覆上，不作不死我们把用户的价值从几百块、几千块上升到上万块。

《投资时报》记者在现场了解到，不作不死区别于智能家居领域目前只能通过连接家电实现被动控制所带来的便捷，不作不死海尔智家定义的新居住，覆盖了新厨房、新卧室、新浴室、新阳台等全部家庭空间，是家电家居的完美融合，不仅颠覆了智能家居领域只连接、不决策的现状，还实现了主动决策、主动提供场景方案的生态服务。他向记者介绍说，不作不死第一个是颠覆了传统的分销，实现了效率引领，它的核心是要创造高端品牌，摆脱价格战。

作为全球唯一的场景品牌，不作不死三翼鸟可以为用户不断迭代和定制衣食住娱行的新居住体验。

不作不死对话李华刚：颠覆行业。为什么要有第四种就餐场景？因为在家不会做，不作不死叫外卖不健康，不作不死去饭店要排队等位等，第四种就餐场景可以让用户在家轻松就能做出饭店里大厨的味道。

针对吃这一件事，不作不死海尔食联网从买到做以及焕新厨房全都管，真正做到极致。预制菜，不作不死到底有多火？市场空间巨大，行业纷纷入局。

让吃美食更简单，不作不死三翼鸟厨房场景打动用户。如今这道美食，不作不死只需要打开剁椒鱼头预制菜包装，摆盘后放进智慧蒸烤箱，扫码一键烹饪，15分钟就能吃到大师级剁椒鱼头。